2021年是我们北梁律所逐步迈上正轨、不断发展壮大、取得丰硕成果的收获之年。在合伙人班子的团结带领下，经过全体人员共同努力，律所建设有力加强，律师团队稳步提升，内部管理规范有序，中心业务全面拓展，圆满完成年初既定的目标任务。总的来看，经过两年多的运营，目前我们律所发展势头强劲，整体上呈现出蓄势待发、向上向好的态势。我们要继续巩固这一来之不易的大好局面，乘势而上，固本强基，稳中求进，全面推进律所各项工作和整体建设向更高层次发展。现结合律所现状和自身思考，为律所今后发展建设提几点建议：
一是进一步找准律所自身的目标定位。目标决定方向，定位决定出路。目前，全区有500多家律所，呼和浩特市有200家左右，律师行业竞争异常激烈。我们必须把握大势，提前谋划，找准定位，明确目标，力争在激烈竞争中立于不败，在内蒙古律师行业占有一席之地。一方面，要立足特色找准定位。在大而全还是小而精上做出决策，在打造具有自身特色品牌、亮点业务和精英律师上下些功夫；要充分利用退役军人创业这一优势，把“军魂法理铸北梁”的价值理念融入在日常执业活动中，进一步提升形象，扩大影响。另一方面，要着眼长远规划目标。制定律所短中长期目标规划，既要从业绩创收上定下指标，从发展规模上划清杠杠，还要从地域领域中争名夺位，在律师行业中争先创优。力争通过五年左右的努力，创建具有自身鲜明特色的自治区一流律所。
二是进一步加大律师队伍的培养力度。律师是律所的主体力量，是律所生存发展的根本保证。律师对于律所的重要性不言而喻，我们必须高度重视律师队伍建设。一方面，要采取“传帮带”的模式，以师传徒、以老带新、以强帮弱，分任务、压担子、教方法、授经验，在学习实践中尽快让实习律师、新入职律师、年轻律师成长起来，能够独立办案、能够独当一面、能够独挑大梁，为律所持续发展注入后劲。另一方面，要采取“请进来、走出去”的办法，在鼓励律师自学充电的同时，邀请知名专家学者和同行精英来所讲座授课，开拓思路，增长见识；组织律师到知名律所参观学习、座谈交流，学人之长，补己之短；委派有发展潜力的律师参加各类高端学习培训，进一步增强能力，提升素质。
三是进一步创造拴心留人的团队氛围。习总书记多次强调，“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”我们努力工作的目的，归根到底是为了生活得幸福。因此，要重视团队文化建设，把“快乐工作，幸福生活”作为一种导向，积极创造和谐融洽的团队氛围，让每个人在通过工作养家糊口的同时，实现自我人生价值，切实在律所中找到归属感、幸福感。一方面，要利用重大节假日等时机，举办一些党团活动，尽量让家人一起参与，达到交流感情、增进了解、融洽关系的效果；另一方面，如条件具备，可以采取自筹经费的办法，设立律所爱心专项基金，每逢三八、六一、八一等特殊重大节日时机，或者在律所人员遇有喜庆之事、家庭重大变故之际，由律所领导代为表达慰问之意，通过一束鲜花、一份礼品、一句问候，让员工真切感受到律所大家庭的温暖。
四是进一步创新自身宣传的方式方法。律所自身就是品牌、就是窗口。要重视品牌形象建设，在自身宣传推介上多做一些文章，重点做到“三个一”：一是制作一部宣传短视频，时长5分钟左右，主要介绍律所的基本情况、发展历程、工作业绩、获得荣誉等。二是撰写一篇宣传汇报稿，主要从党建团建、律师队伍、中心业务、内部管理、发展规划等方面介绍律所情况，形成固定模板。三是印制一份宣传小画册，采取图文并茂的形式，主要向客户介绍律所价值理念、特色业务、律师队伍、重大活动等，发挥“名片”的作用。
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